High Performing Operations (HPO) Operational Excellence - Why and How We Do It?

Mengapa banyak inisiatif Operational Excellence (OpEx) gagal memberikan hasil jangka panjang? Jawabannya sederhana: OpEx seringkali diperlakukan sebagai proyek atau sekumpulan alat, bukan sebagai budaya.

Dalam webinar eksklusif ini, Operational Excellence Advisor & Mentor, Eko Sugiarto, akan membedah mengapa transformasi menuju High-Performing Operations (HPO) harus dimulai dari puncak kepemimpinan dan ditanamkan sebagai DNA organisasi. Anda akan mempelajari kerangka kerja praktis Engagement, Enablement, dan Empowerment sebagai pilar untuk membangun sistem yang tidak hanya efisien, tetapi juga berkelanjutan dan dimiliki oleh setiap level dalam tim.

Mengapa Anda Harus Mengikuti Webinar Ini? (Urgensi)

Di tengah persaingan yang semakin ketat, efisiensi operasional bukan lagi pilihan, melainkan keharusan untuk bertahan. Webinar ini krusial bagi para pemimpin yang ingin:

• Menghentikan Siklus "Proyek Perbaikan" yang Gagal: Pahami mengapa komitmen top management adalah satu-satunya fondasi yang bisa membuat OpEx bertahan dan memberikan hasil nyata.
• Membangun Tim yang Proaktif, Bukan Reaktif: Pelajari cara mengubah pola pikir karyawan dari sekadar "menjalankan tugas" menjadi "mencari perbaikan" melalui pendekatan Engagement dan Empowerment.
• Mengubah Teori Menjadi Tindakan: Dapatkan blueprint yang jelas tentang bagaimana memulai atau merevitalisasi perjalanan Operational Excellence di perusahaan Anda dengan langkah yang terstruktur.
• Menciptakan Keunggulan Kompetitif yang Berkelanjutan: Sadari bahwa keunggulan sejati tidak datang dari mesin atau teknologi, tetapi dari budaya orang-orang yang berdaya untuk terus berinovasi.

Topik yang Akan Dibahas

Webinar ini akan fokus pada aspek strategis dan kultural dari Operational Excellence, mencakup:

1. Operational Excellence (OpEx) adalah Budaya, Bukan Sekadar Alat:
   • Mengapa pendekatan berbasis tools (seperti Lean/Six Sigma) seringkali tidak cukup.
   • Pergeseran paradigma: Dari doing OpEx menjadi being OpEx.
2. Urgensi Komitmen Top Management:
   • Peran krusial pemimpin dalam mendefinisikan "mengapa" di balik OpEx.
   • Bagaimana komitmen ini terlihat dalam tindakan nyata: alokasi sumber daya, komunikasi, dan menjadi teladan.
3. Kerangka Kerja Implementasi Budaya OpEx:
   • Engagement (Fondasi): Menciptakan pemahaman dan buy-in dari seluruh organisasi.
   • Enablement: Memberikan tim Anda pengetahuan, alat, dan sumber daya yang mereka butuhkan untuk berhasil.
   • Empowerment: Memberikan kepercayaan dan otonomi kepada tim untuk mengidentifikasi dan menjalankan perbaikan secara mandiri.

Siapa yang Harus Mengikuti Webinar Ini?

Pelatihan ini dirancang khusus untuk para pemimpin dan agen perubahan yang memiliki pengaruh dalam membentuk arah dan budaya perusahaan:

• C-Level Executives (CEO, COO, Direktur Pabrik/Operasional).
• Senior dan Middle Manager yang bertanggung jawab atas kinerja tim dan departemen.
• Pemimpin divisi Continuous Improvement, Operational Excellence, atau Lean.
• Praktisi HR dan Organization Development yang berperan dalam membangun budaya perusahaan.
• Setiap pemimpin yang ingin mengubah organisasinya menjadi lebih lincah, efisien, dan berkinerja tinggi.